Habitação
Encontram-se sob a nossa administração, desde fevereiro de 2005, quatro bairros do extinto IGAPHE, a saber: Bairro “Sá Carneiro”, em Leiria; Bairro Pinhal da Vila em Salvaterra de Magos; Bairro da Cevadeira em Nisa; desde o ano de 2012 o Bairro Gulbenkian em Odivelas, e desde o ano de 2018 o Bairro da Arroja em Odivelas.
Bairro “Sá Carneiro”
Em Leiria, composto por 26 blocos de 4 pisos, num total de 208 fogos. Destes, 54 já foram adquiridos pelos respetivos moradores, 8 pertencem à Câmara Municipal de Leiria e 146 são pertença da NHC (Social).
Bairro Pinhal da Vila
Em Salvaterra de Magos. É composto maioritariamente por vivenda unifamiliares (36) e 5 edifícios com r/c e 1º andar, num total de 46 fogos, todos pré-fabricados. São de nossa propriedade 31 (os 5 edifícios de r/c e 1º andar e 21 moradias).
Bairro da Cevadeira
Em Nisa. Integram este Bairro 52 moradias das quais 46 já foram adquiridas pelos seus moradores e 6 são propriedade da NHC (Social).
Bairro Gulbenkian
Em Odivelas. Integram este Bairro 3 blocos com 26 apartamentos propriedade da NHC (Social).
Bairro da Arroja
Em Odivelas. Integram este Bairro 3 blocos com 28 apartamentos, 4 equipamentos sociais e 2 espaços comerciais, todos da propriedade da NHC (Social).
A gestão que fazemos dos nossos empreendimentos, é uma gestão de proximidade que visa, em última instância, a autonomização dos agregados familiares através do trabalho, da promoção da educação / formação de todos os elementos da família e da sua organização não só como elementos constituintes do grupo família como do bloco / rua ou comunidade em que se inserem. Visamos, em resumo, a formação de cidadãos válidos, intervenientes, solidários. E fazemo-lo quer atuando autonomamente quer através do estabelecimento de parcerias.
Neste âmbito intervimos nos seguintes níveis:
Gestão administrativa/financeira:
Identificar as necessidades de habitação dos candidatos a uma habitação social, estabelecer prioridades e adequá-las às disponibilidades existentes;
Promover a celebração de contratos de arrendamento;
Constituir os Processos das Famílias;
Adequar os rendimentos das famílias às rendas a aplicar;
Determinar as rendas dos fogos;
Controlar o pagamento mensal das rendas e proceder à sua actualização anual;
Negociar com as famílias o pagamento das rendas em atraso através da celebração de Acordos de Regularização de Dividas;
Diligenciar, em colaboração com os Serviços Jurídicos, a recuperação do locado e dos valores em divida, sempre que o processo negocial se esgote sem resultados;
Organizar a constituição de condomínios;
Constituir os processos relativos à gestão patrimonial e organizacional dos condomínios.
Gestão social das famílias:
Estabelecimento de uma relação de proximidade com os moradores – criação de um clima de confiança para uma intervenção activa e eficaz;
Conhecer, analisar e promover as competências das famílias para uma vida em espaço colectivo, em condições de higiene, saúde, segurança e respeito mútuo;
Cooperar com as instituições locais no sentido de ultrapassar os constrangimentos identificados e promovendo a inclusão social;
Analisar a dimensão das famílias e adequá-la à tipologia dos fogos;
Proceder sempre que possível ao desdobramento dos agregados familiares em sobrelotação;
Proceder à recolha de roupas, calçado, brinquedos, material escolar e outro para distribuição pelos moradores mais carenciados;
Realização de actividades conjuntas para criação de empatias e contribuir para um clima de boa vizinhança.
Para cada intervenção social é elaborado um Plano de Acção, pelo Técnico Social com as tarefas a realizar, periodicidade e responsabilidade pela sua execução.
Recuperação/Manutenção do património:
Elaboração de um Cadastro para cada bloco/fogo que permita a identificação das acções de manutenção preventiva, a realizar de forma periódica, nomeadamente:
O planeamento das acções preventivas/controlo a realizar para manter a adequação dos bens ou infra-estruturas;
O registo do histórico das intervenções efectuadas.
Formulário de inscrição nos fogos